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O PPGCTA tem realizado seu Planejamento Estratégico para direcionar nosso crescimento, realizando uma análise de cenário (FOFA/SWOT) e definição de objetivos claros para os próximos anos.
Análise de Cenário (Resumo SWOT)
💪 Forças
Recursos humanos qualificados, capacidade de inovação com depósitos de patentes, parcerias estratégicas (ex: EMBRAPA) e foco no aproveitamento de matérias-primas regionais.
⚠️ Fragilidades
Infraestrutura deficiente, baixa produção científica discente (sendo corrigida com novas regras) e baixa interação com o setor industrial.
🚀 Oportunidades
Parcerias com outros PPGs nacionais e internacionais, a crescente demanda social por alimentos saudáveis e o potencial de parcerias com o setor produtivo.
🛡️ Ameaças
Restrições orçamentárias para pesquisa, concorrência com outros programas de pós-graduação e instabilidade no financiamento de agências de fomento.
Nossos Objetivos Estratégicos (5 Eixos)
1. Formação Discente
- Ação 1: Melhorar a formação ofertando todas as disciplinas atualizadas ao menos duas vezes no quadriênio.
- Ação 2: Tornar obrigatória a submissão de 1 artigo para mestrado e publicação de 1 artigo (com 1 submissão extra) para doutorado.
- Ação 3: Atrair mais profissionais que já atuam no setor privado para o PPGCTA.
2. Produção de Conhecimento e Pesquisa
- Ação 1: Aumentar a produção científica qualificada com autoria discente.
- Ação 2: Solicitar à UFC reforma e melhoria da infraestrutura dos laboratórios.
- Ação 3: Atualizar os critérios de credenciamento e permanência de docentes.
- Ação 4: Criar uma disciplina voltada para a elaboração de artigos científicos.
3. Internacionalização
- Ação 1: Estimular a cooperação científica e publicação com pesquisadores estrangeiros.
- Ação 2: Fortalecer a mobilidade (doutorado sanduíche) e missões de pesquisa docentes.
- Ação 3: Ampliar a divulgação internacional (site em inglês e espanhol).
4. Cultura da Inovação e Propriedade Intelectual
- Ação 1: Divulgar a importância das patentes para a inovação na área de alimentos.
- Ação 2: Realizar palestras com o COMIT-UFC e INPI para docentes e discentes.
5. Impacto Social
- Ação 1: Criar banco de dados para monitorar egressos.
- Ação 2: Aumentar a divulgação em redes sociais.
- Ação 3: Promover eventos de aproximação com a indústria.
- Ação 4: Criar projetos de extensão em escolas de ensino médio.
